Les empreses familiars on la dinàmica que impera és la familiar, comparat amb la resta, tenen diversos avantatges: estan més preocupades per la supervivència a llarg termini, hi ha menys èmfasi a generar grans guanys que en la continuïtat, estan més preparades per afrontar pèrdues i per estrènyer-se el cinturó que altres negocis, etc.
L’organigrama o l’estructura organitzacional d’una empresa familiar no sempre corresponen de manera clara amb el que està escrit al paper sobre la seva jerarquia i estructura. La lleialtat per pertinença és més alta respecte a la resta de companyies.
Aquest taller està pensat especialment per a:
Qualsevol persona que vulgui conèixer les dinàmiques d’una empresa familiar i/o necessiti descobrir el “què” per solucionar les dificultats de la seva organització.
Què aconseguiràs amb aquest taller?
Coneixeràs les dinàmiques específiques de les empreses familiars.
Aprendràs solucions per reparar, construir i avançar.
Programa de continguts:
L’art d’aprendre a conviure entre dues cultures, la familiar i l’empresarial
La importància del procés fundacional
La successió
La força de l’empresa familiar versus altres empreses
L’estratègia com a full de ruta
El difícil equilibri entre els/les germans/es que treballen a l’empresa familiar i els que no.
Òrgans directius: la pròpia família o directius/ves externs a la família?
Els protocols familiars. Una guia o un “corsé”?
Sortir de l’empresa familiar per emprendre el propi camí
Dates i horari
Dates: 18 i 19 de març de 2023
Horari: dissabte de 10 a 20h i diumenge de 10 a 14h
Preu
- Preu general: 160€
- Preu especial: 115€ alumnes que hagin realitzat el primer curs del Màster en Constel·lacions Familiars o la Formació/Màster en Constel·lacions Organitzacionals)
Observacions
Aquest taller forma part del Màster en Constel·lacions Organitzacionals
Facilitadora:
Cristina Fusté
Llicenciada en Dret i consultora organitzacional experta en estratègia. Terapeuta formada en Constel·lacions Organitzacionals, Constel·lacions Familiars i Salut Sistèmica.