skip to Main Content

FORMACIÓ EN COACHING D’EQUIPS

Fecha inicio actividad: 15/03/2019
Facilita: Jordi Vilà, Montse Cascalló, Marga del Olmo
Frecuencia: Encuentros mensuales

1,290

En aquesta formació, vivencial i pràctica, a través de dinàmiques i exercicis descobriràs aspectes nous del funcionament de les persones i dels equips, aprendràs eines pràctiques i entrenaràs les competències i habilitats necessàries per facilitar el desenvolupament del potencial i la millora del rendiment dels col·lectius humans.

Descripción

Formació que busca dotar l’alumne d’eines potents i eficaces per facilitar els resultats i l’excel·lència dels equips, per alinear egos i interessos i per aconseguir alts nivells de rendiment i satisfacció personal.

 

A qui va dirigit:

  • Directius i professionals que treballen liderant equips o grups en organitzacions: directors, coordinadors, directors de projectes, entrenadors, mediadors …
  • Consultors, facilitadors i coaches professionals que volen ampliar la seva formació i conèixer noves eines per facilitar el desenvolupament d’equips humans.

 

Montse Cascalló: Coach certificat PCC per ICF, formada en coaching co-actiu d’Equips, Lideratge. Enginyer IQS amb més de 20 anys d’experiència professional a IBM. Màster en Psicologia de l’Esport (UAB), PNL, Lideratge TLC® i Wingwave® i DISC. Co-autora del llibre PNL & Coaching, una visió integradora. Directora de les formacions de Coaching Professional, d’Equips i Esportiu de l’IG.

Marga del Olmo: Coach certificat PCC per la ICF i Coach Ontològic NCC per Newfield Network (USA). Practitioner en Intel·ligència Emocional per SixSeconds (USA) i Coach d’Equips per l’EEC (Barcelona). Llicenciada en Veterinària (UAB) i Màster Biotecnologia Alimentària per ETSEIB (UPC). 20 anys d’experiència en l’empresa privada, a Nestlé com a consultora i directiva i com D.G. de pimes. Directora de les formacions de Coaching Professional, de Coaching d’Equips i del curs d’Intel·ligència Emocional amb Psicologia Positiva de l’IG.

Jordi Vilà: Coach certificat PCC per ICF i CPCC per CTI, format en coaching d’Equips, relacions i sistemes per CRR. Màster en Direcció de Recursos Humans per EADA, PDD per l’IESE. Màster en Ecologia Emocional, formació en CNV i Eneagrama. Director del màster en Desenvolupament Directiu, Intel·ligència Emocional i Coaching EAE BS. Autor “L’èxit ets tu” i “Sense por al conflicte. El retorn de Chuky “. Co-director de la formació en Coaching d’Equips i formador en el programa de Coaching Professional de l’IG

 

Conferència: Dates: 12.12.18 i 30.01.19 (20.00 a 21.00)

 

Requisits: És molt recomanable tenir experiència prèvia en el desenvolupament de persones o la direcció d’equip humans. També es considera altament recomanable haver realitzat formació en coaching.

Descarregar el dossier aquí

 

* La nova titulació de MÀSTER en Coaching Professional i d’Equips, s’atorga als alumnes que hagin cursat íntegrament la formació del Postgrau de Coaching Professional i sistèmic + aquesta formació en coaching d’Equips.

* Aquesta formació està aprovada com a formació contínua per coaches (CCE) per ICF i acredita 38,5 crèdits i atorga el Diploma en Coaching d’Equips per l’Institut Gestalt.

 

Per a la obtenció dels 38,5 crédits CCE que ICF otorga al curs, és necessària l’assistència a la totalitat de les classes. 

En qualsevol cas, els crédits CCE otorgats al final de la formació, es correspondran amb els de les classes a les que l’alumne ha assistit presencialment.

Programa de contenidos

Mòdul 1: Acte-conèixer-se com a facilitador d’equips

  • Introducció al coaching d’equips.
  • La diversitat com a riquesa. target DISC
  • Intel·ligència emocional per a l’autoconeixement
  • Competències i emocions del facilitador

 

Mòdul 2: L’equip com a sistema

  • Sistemes, grups i equips
  • Missió, visió i valors
  • Rols i interaccions dins de l’equip
  • Expectatives i motivacions dins el sistema

 

Mòdul 3: Revelar l’equip com a sistema

  • Escoltar el clima emocional de l’equip
  • Moments i etapes de l’equip (Tuckman)
  • Descobrir les 5 disfuncions de l’equip (Lencioni)
  • Converses dels equips

 

Mòdul 4: Eines per facilitar el canvi

  • El coach d’equips i l’aliança amb l’equip
  • Feedback de devolució
  • L’equip s’auto-explora i genera canvis
  • Resolució de conflictes des de la CNV i tancament
Metodología de trabajo

Formació presencial i vivencial de 40 hores, en quatre mòduls que es cursen en cap de setmana, un mòdul cada mes. Totes les classes són co-facilitades per dos formadors-coach amb experiència en coaching d’equips i en gestió d’equips en entorns d’empresa.

Sistema de evaluación

L’assistència a tota la formació i la participació activa en les dinàmiques durant la formació presencial i la realització de les tasques proposades entre mòduls, són els prerequisits per completar amb èxit el curs.

Per a la obtenció dels 38,5 crédits CCE que ICF otorga al curs, és necessària l’assistència a la totalitat de les classes. 

En qualsevol cas, els crédits CCE otorgats al final de la formació, es correspondran amb els de les classes a les que l’alumne ha assistit presencialment.

Calendario y duración

Dates:

  • Mòdul 1: 15 i 16 març 2019
  • Mòdul 2: 5 i 6 abril 2019
  • Mòdul 3: 10 i 11 de maig 2019
  • Mòdul 4: 7 i 8 juny 2019

Horari: Divendres tarda, de 17:00 a 22:00 i dissabte matí de 9:30 a 14:30.

Back To Top