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Gestalt
IG-DO
Definición

“Ayudamos a construir organizaciones en las que todos sus miembros quieran pertenecer”

(Robert Dilts)

Respondiendo a solicitudes de empresas e instituciones desde nuestra fundación en 1986, atendemos a las demandas de personas y organizaciones que desean que las acompañemos en:

 

  • El análisis de la situación.
  • Procesos de consultoría.
  • Formación.
  • Reciclaje.
  • Coaching.
  • La formulación de nuevos planteamientos y retos.
  • La implementación de cambios, estrategias y planes de acción, acordes con la misión de éstas, en los ámbitos del desarrollo global de las personas y los diversos grupos implicados en procesos de cambio, garantizan el éxito de las mismas.

 

Forma parte de nuestro estilo, trabajar conjuntamente con la empresa-cliente pero no en su lugar, facilitándoles metodologías aprendizajes y conocimientos, reconociendo nuestras posibilidades y limitaciones, fundamentando nuestra tarea en nuestras convicciones y actuando en consecuencia.

 

En nuestro trabajo de facilitación de aprendizajes y cambios a las personas y organizaciones, nos guían y promovemos los siguientes valores:

 

  • Desarrollar una identidad basada en la congruencia entre lo que se es, lo que se desea ser y lo que se hace y lo que se quiere hacer.
  • Identificar y actualizar los recursos y capacidades latentes.
  • Facilitar el aprendizaje constante de personas y organizaciones.
  • Desarrollar unas relaciones humanas respetuosas y de calidad, fundamentadas en el compromiso mutuo, la transparencia y la responsabilidad.
SERVICIOS QUE OFRECEMOS
CONSULTORÍA

Es una actuación destinada a dar asistencia técnica y metodológica a las organizaciones que quieren diseñar, poner en marcha, consolidar y/o evaluar actuaciones centradas en el desarrollo de las potencialidades existentes en la organización, en sus equipos, en los profesionales que las forman y en sus recursos.

 

Se trabaja a partir de:

  • La elaboración de un pre-proyecto con las características y condiciones técnicas que definen el marco de la actuación, las etapas de trabajo, las metodologías a utilizar, los resultados esperados y la evaluación explícita del trabajo verificando la conformidad de lo que se contrata.
  • La constitución de un grupo de pilotaje con las personas designadas por la organización para hacer el seguimiento y la validación del trabajo de forma permanente.

 

Tipos de actuaciones:

  • Asistencia técnica en el diseño, consolidación y evaluación de proyectos en los ámbitos de Organización, Recursos Humanos, Formación y Comunicación, Diagnóstico, etc.
INTERVENCIÓN

Es una actuación destinada a preparar, facilitar y afrontar los cambios requeridos por la práctica profesional. Se trabaja sobre una problemática concreta, operacional, que se resuelve en el marco del dispositivo establecido.

 

Hay dos modalidades:

  • Diagnóstico previo y realización de uno o varios encuentros intensivos que pueden continuarse con el seguimiento de las situaciones profesionales.
  • Realización de reuniones periódicas.

 

Tipos de actuaciones:

  • Acompañamiento en el análisis de la situación y la implementación del cambio.
  • Supervisión.
  • Análisis de la práctica, PNL & Coaching.
  • Dinamización de equipos.
  • Constelaciones para organizaciones.
  • Proyectos de cambio y  evolución profesional, etc.
FORMACIÓN EN EXCELENCIA DIRECTIVA

El líder lidera desde su realidad como persona. Conocerse a sí mismo, su potencial, sus capacidades y competencias, así como poderse evaluar a la luz de diferentes herramientas le ayudará a poder liderar mejor a las personas bajo su responsabilidad. También tendrá la oportunidad de conocer diferentes modelos de liderazgo y valorar cuál es más acorde con su singularidad personal.

 

El líder trabaja con personas y es preciso para la persona al frente poder conocer las dinámicas que construyen o destruyen a los equipos, cómo fomentar las primeras y neutralizar las segundas para poder llegar a ser un equipo de alto rendimiento.

 

El liderazgo no se lleva a cabo en el ambiente esterilizado de un laboratorio sino en un contexto. Siempre ha sido así, pero nunca antes el entorno tanto humano como social había sido tan volátil y rápidamente cambiante. Las generaciones se suceden con una velocidad que ya no respeta los 30 años tradicionales y los cambios en el entorno hace tiempo que desbancaron la capacidad de los líderes y las organizaciones para mantenerse al día. Un líder necesita entender el entorno humano y social para poder ejercer el liderazgo adecuado.

 

Se realizará distintas tareas entre sesiones que pueden conllevar del orden de 10 horas adicionales de trabajo, además de 5 sesiones de coaching a cada uno de los participantes, realizadas por coaches certificados, como mínimo, PCC por ICF que sean al mismo tiempo docentes del programa.

FORMACIÓN IN-COMPANY

Es una acción explícita e intencionada destinada a facilitar el desarrollo de las competencias profesionales gracias a la adquisición e integración de los conocimientos, recursos, habilidades técnicas y capacidades relacionales necesarias en el ejercicio profesional.

 

Hay dos modalidades:

  • Cursos y seminarios estandarizados para mejorar la capacidad de actuación profesional gracias a la adquisición de nuevos conocimientos y aprendizajes, tanto técnicos como sociales en los diferentes ámbitos de trabajo.
  • Cursos a medida: en vistas a optimizar los resultados de las acciones de formación hacemos un diseño de cursos a medida, según necesidades, retos y requerimientos específicos de cada cliente.

 

Tipos de actuaciones:

  • Desarrollo de competencias profesionales mediante cursos, talleres y seminarios hechos a medida.
  • Management y trabajo en equipo.
  • Relaciones interpersonales y comunicación.
  • Liderazgo y Habilidades directivas.
  • Desarrollo y eficacia personal.
  • PNL & Coaching (life coach, ejecutive coach, coaching de equipos, etc.).
  • Actitud y calidad de servicio.
  • Implementación y gestión del cambio y las transiciones críticas.
  • Mediación y resolución de conflictos, etc.
  • Formación de formadores, tutores y Consultores internos.
COACHING

Entendemos el proceso del Coaching como una filosofía a la cual se llega con diferentes actitudes, herramientas, técnicasy modelos. Nuestro equipo de profesionales del coaching trabaja para la organización, tanto con los modelos extraídos de la Programación Neurolingüística de última generación, como con las diversas metodologías del coaching actual: transformacional, sistémico, ontológico, estratégico, etc. También ofrecemos sesiones de Coaching personal –life coaching- y coaching de equipos –team coaching-.

 

“El Coaching es la metodología de autoconocimiento, comunicación y cambio

aplicada para acompañar, tanto a la persona como a la organización a la cual

pertenece, desde donde está hasta donde quiere ir”.

(Vicens Olivé)

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