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FORMACIÓN EN COACHING DE EQUIPOS

Fecha inicio actividad: 15/03/2019
Frecuencia: Encuentros mensuales

350 1,290

En esta formación, vivencial y práctica, a través de dinámicas y ejercicios prácticos, descubrirás aspectos nuevos del funcionamiento de las personas y de los equipos, aprenderás herramientas prácticas y entrenarás las competencias y habilidades necesarias para facilitar el desarrollo del potencial y la mejora del rendimiento de los equipos y colectivos humanos.

Descripción

Los equipos surgen para abordar retos que exigen aunar el talento de muchos. Conseguir que un equipo funcione de forma óptima y alcance sus objetivos es una tarea que requiere de experiencia, conocimientos y habilidades. El coaching de equipos se está revelando como una herramienta potente y eficaz para facilitar los resultados y la excelencia de los equipos para alinear egos e intereses, para conseguir altos niveles de rendimiento y de satisfacción personal. También la psicología de las organizaciones está realizando aportaciones muy valiosas para lograr el funcionamiento óptimo de los equipos ¿Cómo sería desarrollar todas estas herramientas?

 

Resulta de gran interés para directivos y profesionales que trabajan liderando equipos o grupos en organizaciones: directores, coordinadores, directores de proyectos, entrenadores, mediadores.  Y para consultores y coaches profesionales que quieren ampliar su formación y conocer nuevas herramientas para facilitar el desarrollo de equipos humanos.

Formación presencial y vivencial de 40 horas, en cuatro módulos que se cursan en fin de semana, viernes tarde y sábado mañana, ed. marzo a junio. Busca dotar al alumno de herramientas potentes y eficaces para facilitar los resultados y la excelencia de los equipos, para alinear egos e intereses y para conseguir altos niveles de rendimiento y satisfacción personal. Facilita aprendizajes que amplían y complementan la formación en Coaching Profesional para trabajar con equipos, con nuevos conocimientos y herramientas. Todas las clases son co-facilitadas por dos formadores-coach con experiencia en coaching de equipos y en gestión de equipos en entonos de empresa.

 

Aprobada por ICF como formación continua para coaches, proporciona 38,5 créditos CCE, válidos para coachs que desean renovar su credencial y especializarse en el coaching de equipos.

 

Objetivos:

  • Desarrollar el liderazgo personal, la visión sistémica y los conocimientos prácticos para trabajar con equipos y facilitar su desarrollo.
  • Ampliar la visión tradicional sobre los equipos y proporcionar herramientas útiles de diagnóstico e intervención para facilitar su transformación y resultados.
  • Desarrollar la capacidad de gestionar equipos del siglo XXI de forma eficaz, fomentando el aprendizaje y desarrollando el liderazgo necesario para conseguir resultados y personas satisfechas de pertenecer al equipo.
  • Dotar al alumno de aprendizajes y herramientas prácticas para ampliar su conocimiento de las personas y de las dinámicas de las relaciones humanas y su evolución.

 

 

 A quién va dirigido:

  • Directivos y profesionales que trabajan liderando equipos o grupos en organizaciones: directores, coordinadores, directores de proyectos, entrenadores, mediadores…
  • Consultores, facilitadores y coaches profesionales que quieren ampliar su formación y conocer nuevas herramientas para facilitar el desarrollo de equipos humanos.

 

Formadores: Montse Cascalló, Marga del Olmo y Jordi Vilà

 

Montse Cascalló. Coach profesional certificado PCC por ICF y coach Co-activo por CTI, Coach de Equipos y Sistemas, deportivo y de liderazgo. Con más de 2000 horas de experiencia en coaching. Ingeniero IQS y Licenciada en Ciencias Químicas por la URL con más de 20 años de experiencia profesional en IBM. Máster en Psicologia del Deporte (UAB). Con formación en liderazgo,, Piscología Positiva, PNL, Liderazgo, Wingwave® y consultora DISC. Co-Autora del libro PNL & Coaching, una visión integradora. Directora de las formaciones de Coaching Profesional, de Equipos y Deportivo del IG y del curso de Inteligencia Emocional con Psicología Positiva.

Marga del OlmoCoach profesional certificado PCC por la ICF y Coach Ontológico NCC por Newfield Network.  Practitioner en Inteligencia Emocional por SixSeconds y Coach de Equipos por la Escuela Europea de Coaching. Formada en Comunicación No Violenta. Licenciada en Veterinaria (UAB) y Máster Biotecnología Alimentaria por ETSEIB (UPC). 20 años experiencia en Nestlé como consultora y directiva y como D.G. de Pymes. Directora de formaciones de Coaching Profesional, Coaching de Equipos y del curso de Inteligencia Emocional con Psicologia Positiva del IG.

Jordi Vilà. Coach profesional certificado PCC por ICF y CPCC por CTI, formado en coaching de Equipos, relaciones y sistemas por CRR. Máster en Dirección de RR.HH. por EADA, PDD por el IESE. Máster en Ecología Emocional, formación en CNV y Eneagrama. Formador en el máster en Coaching y Liderazgo de la UB. Director del máster en Desarrollo Directivo, Inteligencia Emocional y Coaching EAE BS. Director del curso de Coaching de Equipos del Institut Gestalt. Autor “El éxito eres tú” y “Sin miedo al conflicto. El regreso de Chuky”.

 

 

Requisitos: Se recomienda tener experiencia previa en el desarrollo de personas o la dirección de equipo humanos. También se considera altamente recomendable, aunque no imprescindible, haber realizado formación en coaching.

 

*La titulación de MÁSTER en COACHING PROFESIONAL y de EQUIPOS se otorgará  a los alumnos que hayan cursado la formación del Posgrado de Coaching Profesional y Sistémico  y también la formación en Coaching de Equipos, y así lo soliciten.

 

El alumno obtendrá el “DIPLOMA en COACHING de EQUIPOS por el Institut Gestalt”.

Está formación ha sido aprobada por ICF con 38,5 créditos CCE. Créditos válidos para la renovación de certificaciones ACC, PCC o MCC de coachs certificados por ICF.

Para la obtención de los 38,5 créditos CCE que ICF otorga al curso, es necesaria la asistencia a la totalidad de las clases. 

 

En cualquier caso, los créditos CCE otorgados al final de la formación, se corresponderán con los de las clases a las que el alumno ha asistido presencialmente.

Programa de contenidos

Módulo1: Auto-conocerse como facilitador de equipos

  • Introducción al coaching de equipos.
  • La diversidad como riqueza. Target DISC
  • Inteligencia emocional para el autoconocimiento
  • Competencias y emociones del facilitador

Módulo 2: El equipo como sistema

  • Sistemas, grupos y equipos
  • Misión, visión y valores
  • Roles e interacciones dentro del equipo
  • Expectativas y motivaciones dentro del sistema

Módulo 3: Revelar el equipo como sistema

  • Escuchar el clima emocional del equipo
  • Momentos y etapas del equipo (Tuckman)
  • Descubrir las 5 disfunciones del equipo (Lencioni)
  • Conversaciones de los equipos

Módulo 4: Herramientas para facilitar el cambio

  • El coach de equipos y la alianza con el equipo
  • Feedback de devolución
  • El equipo se auto-explora y genera cambios
  • Resolución de conflictos desde la CNV y cierre
Metodología de trabajo

Formación presencial y vivencial de 40 horas, en cuatro módulos que se cursan en fin de semana, un módulo cada mes.

En un grupo reducido de hasta un máximo de 20-22 alumnos, se facilita el aprendizaje desde la experiencia y la vivencia personal de ejercicios y prácticas. Un grupo experto de profesores, imparten los contenidos facilitando al alumno el proceso de comprender y practicar los nuevos aprendizajes. El alumno aprende a partir de las experiencias formativas facilitadas por los profesores, también del feedback recibido de profesores y compañeros

Todas las clases son co-facilitadas por dos formadores-coach con experiencia en coaching de equipos y en gestión de equipos en entonos de empresa.

Sistema de evaluación

La asistencia a toda la formación, la participación activa en las dinámicas y la realización de los ejercicios propuestos en clase son prerrequisito necesario para conseguir el diploma del curso.

Al finalizar el curso, el alumno obtendrá, el “DIPLOMA en COACHING de EQUIPOS por el Institut Gestalt”.

Esta formación está aprobada por ICF con 38,5 créditos CCE. Créditos válidos para la renovación de certificaciones ACC, PCC o MCC de coachs certificados por ICF.

Para la obtención de los 38,5 créditos CCE que ICF otorga al curso, es necesaria la asistencia a la totalidad de las clases. En cualquier caso, los créditos CCE otorgados al final de la formación, se corresponderán con los de las clases a las que el alumno ha asistido presencialmente.

Calendario y duración

Fechas:

  • Módulo 1:  15 y 16 de marzo 2019
  • Módulo 2:   5 y 6 de abril 2019
  • Módulo 3:  10 y 11 de mayo 2019
  • Módulo 4:   7 y 8 de junio 2019

Horario: Viernes tarde, de 17:00 a 22:00 y sábado mañana de 9:30 a 14:30.

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