El Postgrau en Coaching Professional i Executiu és una formació per a professionals i directius que busquen ampliar les seves habilitats relacionals, ja sigui per millorar el seu lideratge amb habilitats de líder-coach desenvolupar-se com per arribar a certificar-se com a coaches.
Aquesta formació amplia la Formació en Coaching Professional amb continguts de coaching sistèmic, estratègic i executiu. Ofereix un aprenentatge pràctic i vivencial que facilita el desenvolupament de noves competències i la consecució d’objectius a través de classes vivencials que faciliten l’aplicació dels coneixements a la vida professional i personal.
Aquesta formació està pensada especialment per a:
Professionals i directius que volen treballar el seu lideratge i impulsar la seva capacitat de desenvolupament del potencial dels seus equips, en incorporar habilitats de líder-coach.
Professionals que busquen aprendre noves competències i millorar-ne les habilitats comunicacionals i desenvolupar-se com a coaches professionals, amb una formació en coaching avalada per ICF com a part fonamental d’un curs Nivell 1.
Què aconseguiràs en fer el Postgrau en Coaching Professional?
Aprendràs a desenvolupar el potencial de persones i col·lectius, en adquirir competències i habilitats del coaching.
Estaràs preparat per exercir el coaching en entorns personals i professionals, en haver desenvolupat habilitats comunicatives pràctiques aplicables a qualsevol procés o conversa.
Tindràs una visió àmplia i completa del coaching, que integra diferents estils de coaching i espais d’aplicació.
Descobriràs la visió sistèmica, estratègica i executiva del coaching i sabràs com integrar-la al treball de coaching o com a líder-coach.
Estaràs preparat/da per seguir el procés per certificar-te com a coach professional, amb una formació aprovada per ICF.
Programa de continguts:
- Mòdul 1
Introducció al Coaching Professional
- Què és el coaching
- Pressuposicions, objectiu i metodologia
- Diferències entre coaching, teràpia i consultoria
- Les habilitats del coach
- Els valors com a brúixola de la vida
- Creences limitants
- L’art de preguntar
- Crear futur: disseny d’objectius
- Mòdul 2
Els fonaments del coaching i la co-creació de la relació
- El procés de coaching.
- L’ètica al coaching.
- La base de la cocreació: la generació de confiança.
- Els acords de la sessió de coaching.
- La primera sessió.
- Mantenir la presència: atenció externa i interna.
- Aquí i ara: treballar amb allò que emergeix.
- Mòdul 3
La comunicació creativa i efectiva
- La curiositat: el motor del coach
- Generar consciència i aprenentatge: les preguntes poderoses
- Lescolta activa: més enllà de les paraules.
- Estratègies de comunicació efectiva.
- El feedback al coaching.
- El llenguatge del coaching al servei de la indagació.
- Mòdul 4
Les emocions al coaching
- L’escolta emocional
- Identificar la necessitat subjacent.
- Connectar amb l’assertivitat.
- Latenció al cos: el gran instrument.
- L’art de reflectir el llenguatge no verbal
- Mòdul 5
Reflexió i acció al coaching
- Reflexió i aprenentatge dinàmic en coaching
- Generar consciència per impulsar el creixement.
- Disseny d’objectius
- Pla d’accions i avaluació
- Balanç d’estat actual i estat desitjat (dinàmica del repte)
- Mòdul 6
Treballar les creences i generar consciència
- El canvi observador: model OSAR
- Creences limitants. El regal del sabotejador.
- Creences possibilitadores. Treball amb fortaleses
- Mapa de les fases de lacció.
- Mòdul 7
Coaching a l’Ésser
- El Viatge de l’Heroi
- Visió, Missió i Propòsit
- La intuïció al coaching.
- Lart de visualitzar.
- Metàfores i ús de ferramentes projectives
- La sessió de tancament del procés.
- Mòdul 8
Coaching executiu
- Coaching en entorns organitzacionals
- Eines específiques per a lempresa.
- Contracte a tres parts, KPI’s i ROI
- Shadow coaching.
- L’ofici del coach executiu: el “back office” de la professió de coaching
- Mòdul 9
Introducció al Coaching Sistèmic i d’Equips
- La mirada sistèmica aplicada al coaching
- Eines sistèmiques
- Coaching d’Equips i Team building
- Eines d’equips
- Mòdul 10
El lloc del Coach i les 8 competències d’ICF
- El treball personal del coach. Els mapes interns.
- L “autocura: Eines pràctiques d” autogestió emocional per a persones que acompanyen.
- Consolidació de les 8 competències de coaching segons la ICF (International Coaching Federation).
- Tancament formació i entrega diplomes
La presentació es farà el proper 16 de setembre a les 19h via zoom. Per assistir-hi, cal inscriure's prèviament a través d'aquest enllaç .
Dates:
- 3 i 4 i 5 octubre
- 17 i 18 octubre
- 7 i 8 de novembre
- 21 i 22 de novembre
- 12 i 13 de desembre
- 9 i 10 de gener
- 23 i 24 de gener
- 6 i 7 de febrer
- 20 i 21 de febrer
- 6 i 7 març
Horari:
- Mòdul 1 (Introducció al coaching): Cap de setmana únic: divendres de 17:30 a 21:30 h, dissabte de 10:00 a 14:00 hi 15:30 a 19:30 h, diumenge de 10:00 a 14:00 h.
- Mòduls 2 a 10 - divendres i dissabte: divendres de 17:00 a 21:00 hi dissabtes de 10:00 a 14:00 hi de 15:30 a 19:30 h.
Aquesta formació ofereix dues opcions de pagament:
- Pagament únic : 3580€ - matrícula 950€
- Pagament fraccionat : 3877€
- Aviat Pagament: 3380€
La reserva de plaça queda garantida mitjançant el pagament de la Matrícula, que és la mateixa en les dues modalitats de pagament.
Equip docent
Marga Baró
Coach Professional PCC per ICF, Coach co-activa i d'organitzacions (ORSC). Terapeuta Gestalt, sistèmica i Constel·lacions Familiars i Organitzacionals. Bioneuroemoción. PNL i Hipnosi Eriksoniana.
Jorge Solá
Consultor i coach PCC per ICF i Coach d'Equips i Relacions (ORSC). Format en Teràpia Gestalt. Llicenciat en Administració i Direcció d'Empreses & MBA per ESADE.
Álvaro Pérez
Consultor organitzacional. Coach integral. Dissenyador i facilitador d'espais de transformació personal i grupal. Expert en eines creatives des de l'art, la música i el teatre. Llicenciat en Psicologia. Acreditat com ACC per ICF.
Com aprendràs?
Garanties de l'Institut Gestalt
