Quan gestionem un equip i en formem part ens enfrontem a situacions complexes i carregades de reptes com la presa de decisions, estratègies, objectius… No obstant això, en el nostre afany per aconseguir resultats, moltes vegades oblidem el més important: les relacions humanes .Aquestes relacions són, sens dubte, el factor clau que marcarà el rumb i l’èxit de qualsevol organització.
La diversitat als equips: oportunitats i desafiaments
Cada equip està format per persones, cadascuna amb històries de vida, contextos i trajectòries professionals úniques. La diversitat que caracteritza un grup de treball és allò que ho fa ric, però també allò que ho fa desafiant. El nostre principal objectiu ha de ser cohesionar aquest conjunt divers d’individus darrere d’un objectiu comú, sense perdre de vista les particularitats i necessitats de cada persona. La manera d’aconseguir-ho és fonamentalment a través de l’honestedat, la transparència i la cura genuïna cap als altres. Encara que pugui sonar senzill, posar en pràctica aquests valors a la vida diària d’una organització no sempre és fàcil.
Mirar més enllà del visible
A les nostres jornades laborals, que solen estar plenes de tasques i responsabilitats, és fàcil caure en el parany de centrar-nos únicament en allò visible: els problemes immediats, els resultats tangibles. Tanmateix, allò veritablement important moltes vegades es troba en allò que no es veu, en allò que està darrere de les aparences. Desenvolupar l’habilitat de mirar més enllà del que és evident i aprendre a veure allò que està ocult, allò que subjau en les dinàmiques dels equips, és fonamental per gestionar de manera efectiva. Aquesta perspectiva sistèmica ens permet deslligar els nusos que ens limiten, facilitant relacions més sanes i equilibrades a l’equip. Quan aprenem a mirar des d’aquest angle, les nostres relacions es transformen, i també ho fa la dinàmica de treball de l’equip. En aconseguir aquest canvi, la resta —els objectius, la productivitat i els resultats— fluirà de manera més natural i amb més facilitat. Pots visualitzar aquest vídeo de Jan Jacob Stam per ampliar coneixements:
Oportunitats d’aprenentatge a l’Institut Gestalt
A l’ Institut Gestalt oferim la possibilitat d’aprendre i de desenvolupar aquestes habilitats. La nostra proposta és una formació pràctica i vivencial, on els coneixements es combinen amb exercicis i dinàmiques dissenyades per ser aplicades en situacions reals . El valor principal d’aquest aprenentatge és la seva aplicació directa: que allò après funcioni en la realitat de cada equip i que contribueixi a millorar tant la cohesió com l’ambient laboral. Us convidem a experimentar aquest enfocament a la nostra Formació Intensiva en Gestió d’Equips , on aprendrem de la mà d’experts de gran trajectòria. Jan Jacob Stam , amb més de 20 anys d’experiència com a consultor en empreses dels Països Baixos, és també fundador de l’Institut Bert Hellinger en aquest país i ha impartit formacions en Constel·lacions Organitzacionals des del 1996. Al seu costat hi haurà Dees van de Hoef , qui compta amb més de 30 anys d’experiència en gestió de projectes, recursos humans i posicions directives per a múltiples equips. Tots dos van cofundar TeamConnect/TransitionStudio el 2019, i aportaran els seus coneixements i experiències per guiar-nos en el procés d’alliberar el potencial de cada equip.
Consulta el programa de contenidos e inscríbete aquí:
Formación Intensiva en Gestión de Equipos con Jan Jacob Stam
Equip de l’Àrea Sistèmica
Per estar informat de l’actualitat, pots seguir-nos a les nostres xarxes: instagram i linkedin